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Services

Cécile Condé Coaching offre son expertise aux entreprises, entrepreneurs et travailleurs autonomes en formule individuelle ou en équipe.

Son approche professionnelle de coaching, centrée sur l’humain, porte principalement sur le développement des facettes du leadership des dirigeants et des gestionnaires, de même que sur l’efficience des équipes.

La profitabilité des organisations qu’elle dessert fait aussi partie de ses préoccupations, car elle soutient leur déploiement, leur propulsion et leur performance. Selon Cécile Condé, « Le succès d’une organisation passe avant tout par la volonté et l’engagement de ses membres à créer de la valeur ajoutée dans chacune de leurs actions pour répondre au besoin d’un client. » C’est pourquoi son approche de coaching est spécifique et personnalisée. Ses interventions placent l’individu au coeur de sa démarche d’évolution en respectant ses besoins et son profil.

Son expertise aide les dirigeants et leurs gestionnaires à :

  • Mobiliser leurs équipes de travail
  • Gérer des situations de crise
  • Optimiser et à consolider leurs stratégies
  • Développer les talents
[icon_text box_type= »normal » icon= »fa-comments-o » icon_type= »normal » icon_position= »top » icon_size= »fa-5x » use_custom_icon_size= »no » title= »COACHING » title_font_weight= »400″ separator= »yes » separator_top_margin= »20″ separator_bottom_margin= »10″ separator_width= »40″ text= »Une coach qui vous place au coeur de votre démarche, qui vous propulse dans l’action, et vous amène à vous surpasser tout en augmentant votre satisfaction et votre équilibre personnel et professionnel.  » icon_color= »#a81927″ icon_hover_color= »#dd3333″ separator_color= »#000000″]
[qode_accordion][qode_accordion_tab title= »Individuel »]
Développement du potentiel humain :

Ayant à cœur le développement du plein potentiel de ses clients, Cécile Condé se soucie de concilier leur performance professionnelle, leur croissance sur le plan humain et l’équilibre autour de leur vie professionnelle et privée.

Elle aide les leaders à accroître leur capacité à avoir une vision stratégique et à développer différentes facettes nécessaires à leur leadership comme le courage managérial.

Son approche vise aussi à faciliter l’intégration de nouveaux gestionnaires ou collaborateurs, que ce soit à la suite d’un processus d’embauche, d’une promotion ou d’une réorientation.

Comme complément d’information, Cécile Condé explique avec simplicité le coaching individuel dans son article Un coach pour vous aider à concrétiser vos projets!

[/qode_accordion_tab][qode_accordion_tab title= »Équipe »]
Développement de la performance collective :

Le coaching d’équipe tient compte de tous les individus formant une équipe de gestion ou de projet. Il tient aussi compte de l’équipe comme entité. Ce travail, plus complexe, vise principalement à aider une équipe à atteindre plus rapidement et plus efficacement ses objectifs, à favoriser l’émergence de solutions performantes grâce au maillage entre les forces individuelles et complémentaires de ses membres.

[/qode_accordion_tab][qode_accordion_tab title= »Spécialiste TRIMA »]

Comme Cécile Condé est conseillère certifiée TRIMA, elle offre aussi à ses clients d’utiliser des tests psychométriques et des outils afin de faciliter le développement de leurs compétences. Grâce au modèle TRIMA, les membres d’une équipe obtiennent des données concrètes leur permettant ensuite de se développer tant individuellement qu’en équipe, ceci dans le but que leurs interactions s’enrichissent des forces et des idées de chacun.

[/qode_accordion_tab][qode_accordion_tab title= »Codéveloppement »]

L’objectif de l’approche par codéveloppement est d’amener un groupe de personnes à être le plus efficace possible dans sa recherche de solutions à l’égard des défis ou des problèmes qu’elles rencontrent.

Quand les personnes ont atteint la limite de leurs capacités à trouver des solutions seule, alors le codéveloppement – qui peut aussi s’appliquer au coaching d’équipe ­– devient une approche gagnante pour une organisation. Les personnes apprennent à s’exprimer, à s’autodiscipliner, à s’écouter et à apporter le meilleur d’elles-mêmes au bénéfice de tous. L’animation de groupe de codéveloppement met en avant l’intelligence collective.

C’est aussi une excellente approche pour susciter l’engagement des membres d’une équipe ou d’une organisation.

[/qode_accordion_tab][/qode_accordion]
[icon_text box_type= »normal » icon= »fa-handshake-o » icon_type= »normal » icon_position= »top » icon_size= »fa-5x » use_custom_icon_size= »no » title= »EXPERT EN GESTION DE CRISE » title_font_weight= »400″ separator= »yes » separator_top_margin= »20″ separator_bottom_margin= »10″ separator_width= »40″ text= »Depuis plus de 10 ans, Cécile Condé aide les dirigeants à gérer les situations de crise qu’ils rencontrent. » icon_color= »#a81927″ icon_hover_color= »#dd3333″ separator_color= »#000000″]
Rôle d’expert

Une entreprise ou une organisation vit une crise quand elle n’est plus en mesure de livrer le service ou le produit pour lequel elle est missionnée et ce, quel que soit sont client (interne ou externe).

Qu’il s’agisse de crise interne ayant une incidence directe sur la productivité, la rentabilité ou même la pérennité de leur entreprise, le travail de Cécile Condé appuie la volonté des dirigeants à traverser ces crises et à en tirer de nouvelles connaissances applicables aux autres enjeux qu’ils vivent.

Ses connaissances en ingénierie manufacturière et les résultats que ses clients ont obtenus grâce sa présence, la place dans une catégorie à part. Coach, oui, mais coach avec l’expérience concrète de la réalité du monde manufacturier.

[icon_text box_type= »normal » icon= »fa-bullhorn » icon_type= »normal » icon_position= »top » icon_size= »fa-5x » use_custom_icon_size= »no » title= »CONFÉRENCES & FORMATIONS » title_font_weight= »400″ separator= »yes » separator_top_margin= »20″ separator_bottom_margin= »10″ separator_width= »40″ text= »Grâce au bagage acquis depuis près d’une vingtaine d’années, Cécile Condé offre des conférences, des formations et développe des pratiques de codéveloppement au sein d’entreprises de petite et grande envergure. » icon_color= »#a81927″ icon_hover_color= »#dd3333″ separator_color= »#000000″]
Conférences et formations :

La volonté de Cécile Condé à répondre à un besoin client, lui permet d’offrir des conférences et des formations sur mesure et cela dans le but de maximiser l’impact des messages en fonction des cultures, context ou environnement organisationnel.

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  • Mobilisation d’équipes multidisciplinaires en mode matriciel
  • Gestion de crise en milieu manufacturier
  • Mise en place et maintien d’un système qualité performant et adapté à l’entreprise
  • Gestion et organisation du travail
  • Développement des compétences et du courage managérial
  • Lean manufacturing
  • Optimisation des organisations
  • Approche client
  • Gestion de projet

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Des conférences sur mesure peuvent aussi être préparées sur demande.