Je possède une expérience internationale du milieu manufacturier de plus de 20 ans. J’aide les dirigeants d’entreprise, leurs gestionnaires et leurs équipes à relever et gérer les multiples défis qu’ils rencontrent autour de leur organisation et à développer leur plein potentiel.
À propos
En tant que coach d’affaires, experte en gestion de crise, conférencière et formatrice, je m’appuie sur un réseau d’expert reconnu pour répondre parfaitement à votre besoin.
Parcours professionnel
Diplômée en génie mécanique de l’Institut national des sciences appliquées de Lyon, en France, j’ai évolué dans le milieu manufacturier chez des fabricants comme Peugeot-Citroën, Bombardier produits récréatifs, Prévost et Novabus, des divisions de Volvo Bus en Amérique du Nord.
Comme ingénieur mécanique, j’étais directement impliquée dans l’aspect technique de la recherche de solutions pour optimiser les processus de production. Les défis que j’ai relevés ont été nombreux et complexes.
En progressant dans ma carrière, j’étais stimulée par la volonté d’aider les organisations à s’améliorer tout en cherchant l’efficacité des équipes, des moyens et des processus de création de valeurs.
Je souhaitais être un agent de changement pour supporter les dirigeants, leurs gestionnaires et leurs équipes dans leur développement, en accroissant leur engagement envers l’organisation, et par la même occasion leur responsabilité à l’égard de ses succès de ses défis.
J’ai choisi le coaching comme moyen concret et efficace pour soutenir les entreprises à rendre ses membres plus autonomes, responsables et plus alertes face à leur rôle dans l’organisation. Le tout avec un soucis constant d’amélioration de la performance, en gardant l’humain au cœur de ma démarche.
Ma capacité à reconnaître le potentiel d’amélioration dans les processus et à accompagner les gestionnaires m’a amenée à fonder ma propre entreprise en 2009 : Cécile Condé Coaching.
Historique
Stimulée par l’idée d’accompagner les dirigeants d’entreprises et leurs équipes, je suis devenue coach d’affaires professionnelle, niveau PCC. S’ajoute à ces compétences reconnues, celles de conseillère certifiée TRIMA et d’animatrice certifiée en codéveloppement.
Depuis la fondation de mon entreprise, j’ai mené avec succès des mandats de conseils en gestion, de coaching individuel et d’équipes, et de mentorat en gestion stratégique pour de petites et grandes entreprises manufacturières en Europe, aux États-Unis et au Canada.
Je mets également mon expertise et mon savoir faire au service de programme d’entrepreneurship et de relève pour accompagner les entrepreneurs en devenir ou en transition.
Bilingue, j’offre aussi des conférences et des formations sur mesure s’adressant tant aux dirigeants qu’aux équipes de travail.